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本文来源:时代周报 作者:杨玲玲
6月19日 ,马云密有媒体报道 ,淘天阿里巴巴(BABA.NYSE,高管09988.HK)1+6+N拆分后,网传治理架构逐渐清晰,阿里最高管理者张勇或将专注于阿里云业务发展,张勇不再担任集团董事会主席兼CEO。卸任
针对该消息的内部真实性 ,时代周报记者多次求证阿里巴巴官方渠道 ,人士截至发稿前未获回应。属实多名阿里员工向时代周报记者表示,马云密暂时未收到相关消息,淘天也有阿里巴巴管理层人士向时代周报回应称 ,高管上述消息“90%属实”。网传
图片来源:阿里巴巴官方网站
张勇在2007年加入阿里巴巴 ,起步是淘宝网的CFO。2014年阿里整体上市 ,开始探索更有效的治理方式 。作为阿里为数不多的多元化管理人才 ,2015年5月,张勇出任阿里集团 CEO。
2019年9月,张勇正式接替马云成为集团董事局主席。一位阿里前高管评价,“老逍没大理论但是实干”,另一位曾直接向张勇汇报的人士称,“他的忍耐力强,体力好,愿意双手双脚沾泥 ,干苦活累活。”
今年3月,阿里祭出史上最大规模组织架构调整,张勇宣布 ,阿里即将实行“1+6+n”的管理模式 ,旗下业务集团和公司纷纷开启对应的变革。
方案显示 ,在阿里巴巴集团之下,将设立阿里云智能、淘宝天猫商业、本地生活 、国际数字商业 、菜鸟、大文娱等6大业务集团和多家业务公司 ,并分别建立各业务集团和业务公司的董事会,实行各业务集团和业务公司董事会领导下的CEO负责制 。
“多样性的业务 ,与其放在一个锅里、一个上市载体里端出去,还不如到了市场接受的条件,就果断地让他们单独面对资本市场 ,成熟一个 ,上市一个 。”彼时 ,张勇表示。
当完整的阿里巴巴变成一个个控股公司,许多退居幕后的阿里投资人再次回到台前,直接担任各业务集团董会成员 。新公布的阿里6大业务集团的董事会各有5席,总计30个席位,由19人担任,其中16人为阿里合伙人。
据媒体报道,今年5月下旬,马云召集淘天集团各业务负责人,开了一场小范围内的沟通会。淘天集团CEO戴珊,行业发展部三位负责人汪海(花名 :七公)、刘鹏(花名:奥文) 、刘一曼(花名:一漫),淘宝直播负责人程道放(花名 :道放)等均有出席 。
马云在会上称 ,阿里过去那些赖以成功的方法论可能已经不适用,应该迅速改掉。他为淘天集团指出了三个方向:回归淘宝、回归用户 、回归互联网。此外,马云认为淘天在组织上应该进一步扁平化 。
在阿里一位高层看来,马云对变化更敏锐 ,但他的退休一度给公司治理留下了空缺 。退休之前 ,马云的决定就是规则 。后来 ,他把这些规则进一步抽象为“文化”,比如 ,在平台出现利益冲突时,应该坚持 “客户第一”;“因为信任、所以简单” 是希望组织内合作沟通真诚透明;“拥抱变化”则是对业务的要求 。
然而 ,随着创始人退休 、合伙人们陆续退居幕后,这种“文化”逐渐被稀释,开始无法成为有效治理的方式。
如今 ,随着张勇卸任阿里巴巴董事局主席兼CEO的消息被释放出来 ,谁将接任成为阿里新的掌舵人,暂时仍未见分晓 。